Trustinel
Danh mục

American Bitcoin báo lỗ 57 triệu USD nhưng vẫn cầm cố 3.090 Bitcoin để mua 11.298 máy đào: Ván cờ tài chính hay canh bạc chính trị?

Bùi Hải
Giữa lúc giá Bitcoin rơi về vùng thấp hơn 50% so với đỉnh tháng 10/2025, một công ty đào coin gắn với gia đình Trump lại làm điều ngược đời: đem 3.090 BTC – tương đương 38,6% tổng kho dự trữ – thế chấp cho Bitmain để nhận 11.298 máy đào. Không bán coin, không vay tiền mặt, họ dùng chính 'vàng kỹ thuật số' làm tài sản đảm bảo cho một khoản mua thiết bị trị giá 49,4 triệu USD. Thoạt nhìn, ai cũng thấy một công ty đang chảy máu, vừa báo lỗ 57,2 triệu USD trong quý vừa qua. Nhưng nếu nhìn kỹ vào cấu trúc giao dịch, đây có thể không phải là dấu hiệu của sự tuyệt vọng, mà là một nước cờ kỳ lạ – một dạng hợp đồng quyền chọn ngầm ẩn bên trong bảng cân đối kế toán. American Bitcoin (AB) là công ty con do Hut 8 – một công ty khai thác Bitcoin niêm yết lớn tại Bắc Mỹ – nắm 80% cổ phần. Điểm đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo: Eric Trump giữ vai trò đồng sáng lập kiêm Giám đốc chiến lược, còn Donald Trump Jr. cũng có mặt. Yếu tố chính trị khiến mọi quyết định tài chính của AB trở thành đề tài bàn tán, từ những khoản đầu tư cho đến chiến lược mua sắm thiết bị. Trong bối cảnh toàn ngành đào coin đang trải qua giai đoạn khó khăn – giá BTC sụt giảm mạnh, chi phí điện và thiết bị vẫn neo cao – AB vừa công bố báo cáo tài chính quý II với nhiều chỉ số trái chiều. Họ đang nắm 8.002 BTC, tăng 14% so với quý trước. Đồng thời, họ đã chuyển tổng cộng 3.090 BTC cho Bitmain trong nhiều đợt kể từ năm 2025. Đến tháng 2/2026, hai bên chốt một thỏa thuận khung: Bitmain sẽ giao 11.298 máy đào, trị giá 49,4 triệu USD, tức bình quân 4.371 USD mỗi máy. Toàn bộ số BTC thế chấp vẫn do AB sở hữu về mặt pháp lý, kèm theo quyền chuộc lại bằng tiền mặt trong vòng 24 tháng kể từ ngày ký của từng đợt. Nếu không chuộc, số Bitcoin đó sẽ được thanh toán cho Bitmain như một hình thức chi trả bằng hiện vật. Điều khiến giới phân tích phải dừng lại không phải con số 49,4 triệu USD, mà là tính chất của giao dịch. AB không vay một ngân hàng để mua máy, cũng không bán BTC để lấy vốn. Họ dùng BTC làm tài sản đảm bảo, nhưng bên cho vay lại chính là nhà cung cấp thiết bị – Bitmain. Đây là một dạng 'seller financing' đảo ngược: nhà sản xuất máy đào chấp nhận nhận Bitcoin làm tài sản thế chấp cho khoản phải thu của chính mình. Về bản chất, nó giống như AB đã bán cho Bitmain một quyền chọn bán (put option) trên số Bitcoin đó. Nếu giá BTC tăng, AB sẽ chuộc lại bằng tiền mặt và giữ được số Bitcoin đã tăng giá. Nếu giá BTC giảm sâu, AB có thể để Bitmain giữ BTC và nhận máy đào. Khi đó, chi phí thực tế của 11.298 máy đào không còn là 49,4 triệu USD mà là 3.090 BTC – một khoản đã mất hàng trăm triệu USD giá trị so với thời điểm trước khi thị trường lao dốc. Từ góc nhìn của một người từng chứng kiến nhiều chu kỳ mua bán máy đào, tôi nhận thấy cấu trúc này có một điểm độc đáo: nó cho phép AB vừa giữ được quyền sở hữu Bitcoin, vừa không phải bán coin khi giá thấp. Nhưng nó cũng ghim một 'quả tạ' lên bảng cân đối kế toán. Tại ngày 30/6, giá trị hợp lý của số BTC thế chấp là 184,9 triệu USD, trong khi khoản nợ liên quan lại được ghi nhận tới 371,7 triệu USD. Chênh lệch gần 187 triệu USD không phải là lỗ hổng thanh khoản, mà phản ánh giá trị quyền chọn ẩn bên trong hợp đồng – thứ mà chuẩn mực kế toán GAAP không cho phép ghi nhận như một tài sản. Kết quả là AB báo lỗ ròng 57,2 triệu USD, gồm 71,2 triệu USD tổn thất tài sản số và 28,2 triệu USD khấu hao. Dòng tiền thực tế có thể không tệ như báo cáo, nhưng tâm lý thị trường thì không quan tâm đến sắc thái đó. Trong khi đó, ở chiều ngược lại, công ty vừa huy động thêm 33,6 triệu USD từ chương trình ATM mà chỉ pha loãng khoảng 3% cổ phần. Lượng Bitcoin nắm giữ tăng 14%, và quan trọng hơn, 'satoshi per share' – số satoshi trên mỗi cổ phiếu – tăng 11%. Nếu bạn coi AB như một quỹ đầu tư Bitcoin có hoạt động đào coin, thì mỗi cổ phiếu đang ngày càng 'đặc quyền' hơn. Còn nếu bạn nhìn theo chuẩn ngành đào coin truyền thống, bạn sẽ thấy một doanh nghiệp thua lỗ, đang ăn vào dự trữ để duy trì hoạt động. So với MARA Holdings – ông lớn nắm hàng chục nghìn BTC – hay Riot Platforms – với hệ thống điện tự vận hành – AB vẫn chỉ là một mắt xích nhỏ với 8.002 BTC. Lợi thế duy nhất nằm ở khoản 'vốn chính trị' đến từ gia đình Trump. Nhưng vốn chính trị cũng là con dao hai lưỡi: mọi hợp đồng, mọi khoản lỗ, mọi quan hệ đối tác của AB đều có thể bị quy chụp là lợi dụng ảnh hưởng từ Nhà Trắng. Trong thị trường này, tâm lý quan trọng hơn công nghệ, luôn vậy. Một chi tiết quan trọng: thỏa thuận có thể được ký từ khi BTC còn ở vùng giá cao, nên việc ghi nhận lỗ bây giờ là hệ quả của việc đánh giá lại tài sản theo giá thị trường – không phải là một quyết định tồi vào thời điểm đó. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc tách bạch giữa 'lỗ kinh doanh' và 'lỗ do biến động thị trường'. Nếu BTC hồi phục, toàn bộ bức tranh sẽ đảo chiều: khoản lỗ 57,2 triệu USD chỉ là một chấm nhỏ trên hành trình dài. Vậy đâu là điểm mù mà hầu hết các bài phân tích bỏ qua? Câu chuyện của American Bitcoin không nằm ở việc họ đào được bao nhiêu Bitcoin, mà nằm ở việc họ đã biến Bitcoin thành một công cụ tài chính để mua sắm tài sản cố định mà không cần bán một đồng coin nào. Nếu mô hình này hoạt động, nó có thể trở thành khuôn mẫu cho các công ty khai thác khác trong chu kỳ suy thoái – thay vì phải bán BTC để trả chi phí vận hành, họ có thể dùng chính BTC làm tài sản thế chấp cho các nhà cung cấp thiết bị. Điều này sẽ làm giảm áp lực bán từ phía các thợ mỏ, một yếu tố vốn luôn đè nặng lên giá Bitcoin trong các thị trường giá xuống. Nhưng cũng có một cách đọc ngược. 'Câu chuyện đào coin' của AB có thể chỉ là lớp vỏ bọc cho một chiến lược tích trữ BTC thuần túy kiểu MicroStrategy. Khi bạn gọi mình là công ty đào, bạn được định giá theo dòng tiền và tài sản. Khi bạn gọi mình là công ty nắm giữ BTC, bạn được định giá theo số coin trên mỗi cổ phiếu – và con số tăng 11% đó mới là thứ khiến cổ phiếu trở nên hấp dẫn. Nói cách khác, AB có thể đang 'bán' câu chuyện khai thác để tài trợ cho cơn khát Bitcoin không bao giờ no. Và nếu đúng như vậy, thương vụ với Bitmain không phải là một quyết định vận hành, mà là một quyết định phân bổ vốn – một cách để mua thêm BTC bằng chính 'giá trị thương hiệu' của mình. Khi cơn sốt chính trị qua đi, thứ còn lại trên bảng cân đối không phải là những chiếc máy đào, mà là một kho Bitcoin ngày càng lớn. Tôi đã thấy kịch bản này trước đây; nó không xấu, chỉ là nó không giống với những gì họ đang kể. Trong bối cảnh thị trường đang tích lũy đi ngang, câu hỏi đáng đặt ra không phải là American Bitcoin lỗ bao nhiêu trong quý này, mà là liệu họ có đủ kiên nhẫn để chờ chu kỳ tiếp theo. Với 3.090 BTC đang nằm dưới quyền kiểm soát của Bitmain, ván cược thực sự sẽ được lật bài vào năm 2027-2028, khi các cửa sổ chuộc lại lần lượt đóng lại. Liệu AB có 'ôm' được số Bitcoin đó quay về, hay sẽ để chúng hóa thành những cỗ máy im lặng trong một trang trại khai thác ở Texas? Có một nguyên tắc mà tôi rút ra sau gần hai thập kỷ quan sát ngành này: đừng hỏi token, hãy hỏi câu chuyện. Và câu chuyện của American Bitcoin vẫn đang được viết tiếp – ở thì tương lai.

American Bitcoin báo lỗ 57 triệu USD nhưng vẫn cầm cố 3.090 Bitcoin để mua 11.298 máy đào: Ván cờ tài chính hay canh bạc chính trị?